陆飞眯了眯眼。
“说到底，还是想打一下嘛。”
徐磊不屑地鼻子里冷哼一声。
“这有点像抗美援朝。”
“诶，你别说，还真有点像，优步是美军，滴滴就是棒子，咱们是志愿军，再三强调不准跨过38线，卡兰尼克这个‘麦克阿瑟’，偏偏就不听，只能给他一点苦头尝尝！”
“但咱们这个军，可没有火力不足。”
“那是，咱们怎么着也是朱日和蓝军！”
“谁敢横刀立马，唯我徐大将军。”
陆飞拍了下他的肩膀。
“嘿嘿，不敢当，不敢当。”
徐磊乐开花，“你准备什么时候动手？”
“我们第二阶段的战略目标完成得差不多了，现在是打扫战场，消化战果的时候。”
陆飞询问起顺风目前的市场份额等情况。
“也好，相关部门对这次的价格战，意见不一，交通系统的领导让我们消停一点。”
徐磊隐晦地提醒一句，然后汇报战绩。
顺风在第一阶段、第二阶段的攻势下，通过网约出租车业务，已经积累了超过6000万用户，虽然滴滴对外口口声声说占据了全国三分之一的市场份额，但纯属是无稽之谈。
顺风可占据全国市场85%的份额！
一二线城市，甚至实现了全覆盖，仅仅这些城市的日活跃用户，累计就超过3000万，虽然补贴活动一结束，也许会腰斩少掉一半。
但如今整个市场，就剩下滴滴、顺风，还有钻入三线、企图农村包围城市的百米。
“到现在，我们砸了多少钱？”
陆飞提起茶壶，给两人添茶。
“大概7亿吧，如果估计没出错的话，滴滴烧了3个多亿，体量在一比二左右。”
徐磊回想起这场烧钱大战，虽然是胜利者，但也有点胆寒，毕竟比拼的不仅仅是烧钱的速度和规模，更是找钱来填补资金损耗的数量和能力，拼的就是一个刺激！
“这些数据骗骗投资者可以，但别把我们自己骗了，我们自己要心里清楚，这些市场份额都是烧钱烧出来的泡沫，只是暂时的。”
陆飞语气认真道：“滴滴只要用更高的补贴，就能从顺风这里把用户抢走。”
“可不是嘛，打车软件商战的本质，无非就是融资跟烧钱，而赢下这场战争的关键，就是如何有效率地烧钱，让对手损耗更大，直至一方资源耗尽，或者中途妥协。”
徐磊搓了搓手。
“跟滴滴，我们打的是出租车业务，跟优步，就必须把战场扩大到私家车业务，这也是顺风第三阶段的任务，等时机成熟了，就可以着手去办了。”陆飞摸了下温热的杯壁。
“这次烧钱，我们特意做了项实验。”
徐磊如实相告，顺风从大数据里选出3批近似的司机样本，分为一个控制组和两个实验组，通过微信群联系，实验组用不同的刺激方式，比如一个返还平台费，另一个达到相关单量就有奖品，而控制组没有任何的奖励。
“结果呢？”
陆飞翘起二郎腿。
“完成一定的指标就有钱拿的最积极，订单数、里程数也是最多的。”徐磊笑道。“我准备第三阶段的时候，推出一个类似美团的外卖全天成单奖励机制，比如拉够12单，给你多奖励25块钱，拉够22单多奖励50块钱。”
“光是这么烧钱，没有盈利可不行。”
陆飞摸了摸下巴。
“盈利？呵呵，难！”
徐磊苦笑连连，顺风在这个把月的时间里，攻城拔寨，每座新开拓的城市有每周500万rmb的资金上限，公司内部竞赛，全国的城市每周都要进行各项指标排名，疯狂内卷。
全在可劲儿花钱，挣钱是不可能挣钱！
“出租车、私家车是出，我们得找到个‘可以进‘的业务。”陆飞直截了当地说，“我准备在华夏挑一两个城市，搞新的业务试点。”
“什么业务？”
徐磊好奇不已。
“我坐车的时候，经常在路上看到有五菱宏光贴着搬家、管道疏通的广告，我在想，如果可以给他们做一个拉货、搬家、跑腿、发长途的平台，他们就可以直接在平台接单子。”
陆飞笑着睨了一眼。
“嘶，你这个有点意思。”
徐磊眼前骤然一亮。
“我管这个业务叫‘货拉拉’。”
陆飞喝了口茶，“以拉货搬家为主营业务的互联网物流商城，提供同城和跨城货运、企业版物流服务、搬家、跑腿、零担、汽车租售以及车后市场服务，你觉得怎么样？”
“诶，有搞头啊！”
徐磊一拍大腿，“咱们的顺风，集中的是私家车和出租车的资源，这个货拉拉，整合的是中小型的面包车，甚至车型的范围可以再放宽一些，厢货、平板、轻卡、重卡……”
越说越兴奋，“或许摩托车也可以，东南亚那边，摩托的士的市场可比出租车更大。”
“最关键的是，比亚迪和逻辑也在合研新能源轻卡、重卡、摩托车、冷链面包车。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
请大家记得我们的网站：西子书屋(m.xizisw.com)重生千禧大玩家更新速度全网最快。